| 《总裁策略超级培训》－－陈安之讲座(VCD)
《总裁策略超级培训》－－内容：
1 企业业绩快速增长的有效管理策略；
2 透析企业"以小博大"的成功秘诀；
3 分析"孙子兵法"行销法则；
4 如何稳步提升本企业业绩的运作之道；
5 如何把本企业的团队打造得更稳固、更强大；
6 如何突破本身的任何心理障碍；
7 如何帮助自己的部属解除任何心理障碍；
8 如何改变企业同事本身的不良习惯；
9 如何为自己建立坚不可摧的信念；
10 如何立即消除本人负面情绪；
11 如何激发部下的行动力；
12 如何进徊礁谋涔舅型实那币馐叮?
13 如何增强自我影响力；
14 如何增加自己和部下的时间管理能力；
15 如何增强领导力；
16 企业负责人真正应该做些什么；
17 企业负责人应该如何正确思考；
18 如何正确做行销定位；
19 如何合理制定有效业绩倍增计划；
20 如何正确合理有效地吸引人才和留住人才；
21 如何潜移默化传播发扬本企业文化；
22 如何快速有效提高自己的超级说服力以及和部下心理沟通的能力；
23 如何启发员工的创造性思维，让一加一大于二；
24 如何有效地进行集体决策。
听了陈安之《总裁策略超级培训》的学员反馈：
陈安之关于总裁领导学的经典之作,相应的现场课程收费高达28000元! 某老总学完感慨: "这是我有生以来获益最大的一堂课！这堂课上，我学到了一生中最重要的企业领导之道。一年后公司盈利增加了350%!"
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