《如何制定营销计划》详细资料 ：——（点击查看李践个人简介）

         李践融合17年成功创业经验的行销心得体验，特别是李践从1992年20万元创立风驰传媒，仅八年时间公司资产增值1500倍。

         李践是一个成功的企业家，仅5年时间他的公司就创造了资产从20万增长到2.5亿元的奇迹，从一家小小的广告公司发展成包括房地产、高科技企业在内的风驰明星信息产业集团。

         2001年李践的公司与李嘉诚和记黄埔旗下的TOM.COM公司合资组建了昆明风驰传媒有限公司，李践出任总经理，现正为成为中国最大的户外媒体集团而努力。

  《如何制定营销计划》这套教材是李践在其成功的企业管理和人生体验过程中的心血结晶。他结合知识经济趋势和最新管理资讯，将自己充分消化后受益无穷的企业成功方法与大家分享，企业家或有志做企业者勿错过。

《如何制定营销计划》培训光盘内容简介:

管理的关键在于计划，计划的灵魂是策略。没有策略的营销计划，员工执行起来很吃力，效果也不一定理想，事倍功半；如果制定的营销计划充满策略性，富有创意，员工执行起来会很轻松，往往能得到出奇制胜的效果，事半功倍。由此可见制定策略性营销计划的重要性。但是营销计划却让人又爱又恨。一方面，凡是走上正轨的企业都应该制定营销计划，告诉员工今年应该做什么、做多少，明年应该做什么、做多少，员工按照制定好的计划努力去完成目标，这样的企业才能循序渐进地发展；如果企业没有明确的营销计划，就好像一艘没有罗盘的船，不知道应该驶到哪里去--这就是营销计划可爱的原因。另一方面，如果企业制定计划后，员工没有按时按量地完成，就会影响士气，影响信心，甚至影响第二年计划的完成--这就是营销计划可恨的理由。但是，无论

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