《人力资源管理战略与操作流程》详细目录： 

　第十二讲、薪酬体系设计与操作流程如何设计工资制度（二）
　　1．工资管理的基本流程
　　2．如何设计工资制度、工资体系 / 工资结构 / 工资支付
　第十三讲、薪酬体系设计与操作流程如何进行年度工资调整
　　1．薪酬调查 / 加薪策略 / 减薪策略
　　2．年度工资调整的难点和对策
　第十四讲、薪酬体系设计与操作流程如何设计福利制度
　　1．福利体系的基本构成、法定福利 / 统一福利 / 专项福利
　　2．企业福利的热点与难点 / 发展趋势
　第十五讲、薪酬体系设计与操作流程 如何设计员工持股计划
　　1．员工持股计划的基本形式 / 实施策略
　　2．员工持股计划的三个难点
　第十六讲、薪酬体系设计与操作流程 如何控制人工成本
　　1．人工成本管理模型和操作流程
　　2．如何控制人工成本

《人力资源管理战略与操作流程》内容简介：

主 讲 : 陈伟  
　　北京大学光华管理学院企业管理硕士、北京外企人力资源协会理事现任北大方正电子有限公司行政 / 人力资源总监，曾在政府人事部门、大型外商投资企业和 IT 业高新技术企业从事十余年人力资源管理工作。曾主持过上千场全国高层经理人管理培训，给数百家企业举行过系统咨询和论断。是中国人力资源领域最受欢迎的专家之一。  

内容简介：  
　　得人才者得天下！ 21 世纪，人才的竞争将是一场无硝烟的战争。如何吸引高素质人才？如何发挥每个人的潜能？如何赢取员工的献身精神，实现企业长久稳定的发展，已是每位成功老板迫在眉睫的选择。
　　《人力资源管理战略与操作流程》 VCD 是中国目前最系统、最具实战性的人力资源管理培训教程。它对企业设计系统的人力资源管理体系，获取竞争优势极具参考价值。

教程特色：
　 ★ 实用性：方案措施和工具拿来即用，极具操作价值；
　 ★ 针对性：针对中国人力资源的难和总是对症下药；
　 ★ 系统性：人力资源管理全过程解析，系统全面完整；
　 ★ 前瞻性：中国未来发展趋势与国际先进经验相结合。